楊濤董事長(cháng)強調，今年是我國從全面建成小康社會(huì )，邁向第二個(gè)百年目標新征程的第二年；是中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )召開(kāi)之年；是構建國土空間規劃行業(yè)新格局的關(guān)鍵之年；同時(shí)也是我們南京城交院深化改革，創(chuàng )新轉型的重要一年。楊董事長(cháng)對企業(yè)內外環(huán)境進(jìn)行深入分析，他從國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展三個(gè)層面詳細闡述了當前面臨的挑戰與機遇，他表示縱觀(guān)2022年城交院的內外部發(fā)展態(tài)勢，挑戰與機遇并存,困難與希望同在，需要全院上下凝心聚力、擔當作為，直面挑戰困難、搶抓機遇機會(huì )，爭取攻堅克難、再創(chuàng )輝煌。

楊濤董事長(cháng)指出，新的形勢對我們提出了新的要求，面對新的挑戰，惟有迎難而上，腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、苦干實(shí)干。針對2022年度主要工作，他明確提出了“團結一心、攻堅克難、再創(chuàng )輝煌”工作總基調”，“以到賬產(chǎn)值目標保公司與員工穩定，以新簽合同保公司發(fā)展穩中求進(jìn)，以品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新突破保新簽合同目標，以高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保到賬產(chǎn)值目標”的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總思路。

楊濤董事長(cháng)對“強化營(yíng)銷(xiāo)體系建設，尋求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新突破；做好機制體制優(yōu)化激發(fā)組織活力；強化能力建設提升內生動(dòng)力；強化內部管理提升企業(yè)凝聚力”等四方面年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細部署。

展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展，楊董事長(cháng)表示隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展與演化，市場(chǎng)格局進(jìn)一步分化、競爭愈加激烈，要保持城交院健康可持續發(fā)展，必須主動(dòng)謀劃企業(yè)的創(chuàng )新轉型發(fā)展，力爭通過(guò)創(chuàng )新轉型將城交院推上更高的平臺。

錢(qián)林波總經(jīng)理在總結講話(huà)中也對貫徹落實(shí)楊董事長(cháng)工作動(dòng)員部署，推動(dòng)各項具體工作提出了明確要求：

面對外部環(huán)境的變化，全體員工要有“咬定青山不放松”的堅定信念，努力奮斗，按照積極穩妥的原則做好團隊建設，共創(chuàng )美好生活。

基于全體員工享受美好生活、城交院穩定可持續發(fā)展兩個(gè)基本導向，經(jīng)過(guò)認真分析、精細測算后確定了單位年度經(jīng)濟目標和相關(guān)工作任務(wù)，請全體員工深刻領(lǐng)會(huì )，上下齊心共同推動(dòng)目標的達成。

公司中高層管理團隊要主動(dòng)作為、積極謀劃，圍繞確定的目標任務(wù)，精細分解，細化方案，做好時(shí)間節點(diǎn)的管控，共同努力完成好各項具體工作任務(wù)。

在國家高質(zhì)量發(fā)展、轉型發(fā)展、綠色發(fā)展的背景下，機遇大于挑戰，需要我們強煉內功、主動(dòng)作為、積極作為，抓住機遇、創(chuàng )造機遇，支持企業(yè)創(chuàng )新轉型和進(jìn)一步發(fā)展。